Možné parametry VÝDAJOVÝCH PRIORIT MĚSTA:
Schéma pro 5-20 budov, které město spravuje (školy, kulturní centra, jídelna, knihovna, lékařský dům, ubytovna, stará radnice, obchodní centrum, dům sociální péče a jiné).
Východiskem je Technický protokol každé jednotlivě zkoumané budovy s žádoucími výdaji (opravy, investice) v čase. Souhrnný pohled na budovy pak umožňuje systematické vyhodnocení získaných informací:
- Obsazenost budov (výtěžnost prostoru).
- Investiční potenciál budov (vhodný rozvoj s dalšími investicemi v čase).
- Výdajové priority pro opravy a údržbu v krátkodobém a střednědobém výhledu (stanovené na základě předem stanových kritérií).
- Opatření pro zvýšení úspor při správě majetku.
- Ekonomika nemovitého majetku jako zdroje příjmů města.
- Nájemní politika města.
- Synergické efekty budov a jejich příspěvek pro rozvoj města.
Pro každou nemovitost hledáme správné využití odpovídající jejímu potenciálu. Výše investice musí odpovídat chytrému ekonomickému řešení. Úspěch projektu vždy závisí dobré lidské energii.