Blue HOUSE jsme koncipovali jako projekt pro vytvoření určitého systému poskytování poradenství, který chceme neustále zdokonalovat a rozvíjet. Chceme být maximálně úspěšní v každé naší činnosti, pokud to bude jen trochu rozumně možné. Inspiraci pro naši činnost programově hledáme v zahraničí, zkoumáme best practises, tedy co funguje a co nikoliv.
Na konferenci v portugalském Lisabonu.
Věříme, že rozdílovým prvkem každého projektu je konkrétní člověk a způsob organizace práce. Naši lidé mají jasně danou roli a odpovědnost , aby mohli dosahovat žádoucích výsledků a nabídnout tak klientům požadovaný servis.
1. Vize rozvoje společnosti
-
Máme jasnou marketingovou a obchodní strategii rozvoje naší společnosti. Víme přesně, kdo je naší cílovou skupinou, jaké služby jí chceme nabídnout a jak poté tyto služby zabezpečit.
-
Naše profesní zkušenosti nás naučily sledovat moderní trendy v oboru. Klademe důraz na rozvoj moderních technologií.
2. Know-how
-
Využívali jsme školícího programu věhlasného amerického kouče Joe Stumpfa, který více než 30let sbíral poznatky o tom, co na trhu funguje a co nikoliv.
-
Měli jsme také štěstí, že naším mentorem a rádcem se stal David Macintyre, majitel společnostiArizonaBest. David je člověk s více než 30lety praxe z řízení největších nemovitostních společností na silně konkurenčním trhu v USA.
3. Lidské zdroje
-
Pracujeme s nejrůznějšími odborníky na bázi oboustranně výhodné spolupráce.
-
Můžeme se opřít o našich osobní prožitky s řadou nemovitostních projektů, neboť není nic lepšího, než když víte, co prožíváte. Věříme na profesní zkušenosti i na trvalé se vzdělání.
4. Členství v LeadingRE
-
Od roku 2012 do roku 2017 jsme byli členy LeadingRE (Leading Real Estate Companies of the World je globální síť 550 top firem s 4,600 kancelářemi a 140,000 makléři v 30 zemích světa). Členství v této prestižní organizaci nám umožnilo získat neocenitelné zahraniční zkušenosti a přehled o trendech na světových trzích.