Chytré městské bydlení

UKÁŽEME, JAK ŘEŠIT DOSTUPNÉ BYDLENÍ

Pomáháme městům využít současné byty a budovy pro dostupné bydlení, které má jasný účel, odpovídající standard a dlouhodobě udržitelnou ekonomiku.

Dříve než začne architekt kreslit, pomůžeme rozhodnout, pro koho má bydlení vzniknout, co má městu přinést, kolik může stát a které nemovitosti pro něj mají největší potenciál.

Dostupné bydlení nezačíná stavbou

Města často začínají otázkou, co a kde postavit. Ještě před ní by ale měla přijít jiná otázka: Komu chceme bydlení nabídnout, proč právě této skupině a co tím město získá?

Nová výstavba bývá pomalá, drahá a provozně náročná. Přitom může mít město ve svém současném bytovém fondu a dalších budovách prostor, který lze využít rychleji a ekonomicky chytřeji.

Dostupné bydlení proto nevnímáme jako jednotlivý stavební projekt. Je to promyšlený systém, který propojuje cílové skupiny, standard bytů, výši nájemného, investice, provoz a dlouhodobý rozvoj města.

Komu má městské bydlení sloužit

Městské bydlení nemusí být určeno pouze lidem v bytové nouzi. Může zároveň pomáhat udržet nebo přivést obyvatele, které město potřebuje pro své fungování a budoucnost.

Jednotlivé části bytového fondu mohou plnit různé role:

Sociální bydlení

Pomáhá lidem, kteří si vlastními silami nedokážou zajistit odpovídající bydlení. Město přitom potřebuje znát rozsah podpory, její skutečné náklady a transparentní pravidla poskytování.

Dostupné bydlení

Nabízí stabilní bydlení domácnostem, jejichž příjmy nestačí na běžnou tržní nabídku, přestože nespadají do klasické sociální péče.

Stabilizační bydlení

Pomáhá městu získat nebo udržet potřebné profese, například učitele, zdravotníky, policisty, pracovníky sociálních služeb nebo zaměstnance místních institucí.

Rozvojové bydlení

Přitahuje nové obyvatele, mladé rodiny a ekonomicky aktivní lidi. Pomáhá oživovat centrum, podporovat místní služby a posilovat dlouhodobou prosperitu města.

Jedno město může potřebovat všechny čtyři role. Klíčové je určit jejich správný poměr a nastavit pro každou z nich odpovídající pravidla, standard a ekonomiku.

Co pro město připravíme

Zmapujeme současný bytový fond

Prověříme jeho strukturu, využití, ekonomiku, nájemní politiku, stav a plánované investice. Ukážeme, kde městu zbytečně odcházejí peníze a kde naopak zůstává nevyužitý potenciál.

Určíme role a cílové skupiny

Pojmenujeme, koho chce město prostřednictvím bydlení podporovat, koho potřebuje udržet a koho by chtělo přilákat. Každé skupině přiřadíme vhodnou část bytového fondu a odpovídající pravidla.

Navrhneme produkt a standard bydlení

Stanovíme vhodnou velikost a skladbu bytů, rozsah vybavení, standard rekonstrukcí, způsob přidělování i délku nájemních vztahů. Jiný byt a jiná pravidla dávají smysl pro seniora, mladou rodinu nebo nového městského lékaře.

Nastavíme nájemní politiku a ekonomický model

Prověříme výši nájemného, provozní náklady, potřebné opravy, dlouhodobou obnovu fondu a finanční dopad jednotlivých forem podpory.

Město bude vědět:

– co ho jednotlivé typy bydlení skutečně stojÍ,
– kde a komu poskytuje podporu,
– kolik musí průběžně vracet do oprav a obnovy,
– které investice dávají ekonomický a rozvojový smysl,
– kde lze zlepšit hospodaření bez ztráty sociální nebo rozvojové funkce.

Vybereme vhodné objekty

Propojíme bytovou politiku s ekonomickým pohledem na městský majetek. Pomůžeme určit, které byty, budovy a další prostory mají pro dostupné bydlení největší potenciál a které je výhodnější využít jinak.

Připravíme zadání pro další fázi

Výsledkem nebude pouze obecná strategie. Město získá podklady pro konkrétní rozhodování, rekonstrukce, změny využití, projektovou přípravu a práci architektů.

Architekt tak nebude hledat účel projektu během kreslení. Dostane promyšlené zadání, které vychází z potřeb lidí i z ekonomických možností města.

Co bude mít město rozhodnuto

Po spolupráci bude město vědět:

– jakou roli má jeho bytový fond plnit,
– komu mají jednotlivé skupiny bytů sloužit,
– jaký standard bydlení je pro daný účel přiměřený,
– jak nastavit nájemné a pravidla přidělování,
– do kterých bytů a budov investovat přednostně,
– které objekty lze využít pro dostupné bydlení,
– kde dnes zbytečně unikají peníze,
– jak rozvíjet bydlení bez nepřiměřeného zatížení rozpočtu,
– co přesně zadat architektovi nebo projektantovi.

Jak pracujeme

Pochopíme potřeby města

Projdeme dostupná data, současná pravidla, bytový fond, plánované investice a problémy, které město potřebuje vyřešit.

Prověříme možnosti

Porovnáme cílové skupiny, role bydlení, využitelné objekty, standard a varianty dalšího rozvoje.

Spočítáme ekonomiku

Vyhodnotíme nájemné, podporu, investice, provoz, obnovu fondu a dlouhodobé finanční dopady jednotlivých variant.

Připravíme rozhodnutí a další kroky

Doporučení projednáme s vedením města a připravíme srozumitelný podklad pro zastupitelstvo, zaměstnance města i navazující odborníky.

Proč BlueHouse

Jsme ekonomové a realitní poradci. Na městské bydlení se proto nedíváme pouze jako na stavební nebo sociální téma.

Propojujeme ekonomiku nemovitostí, fungování realitního trhu, potřeby budoucích uživatelů, strategii rozvoje města, provoz a dlouhodobou obnovu majetku.

Nejdříve pomáháme rozhodnout, co má bydlení městu a jeho obyvatelům přinést. Potom hledáme nejchytřejší cestu, jak toho dosáhnout.

Rozsah spolupráce a cena

Chytré městské bydlení

Komplexní návrh budoucího fungování městského bytového fondu nebo jeho vybrané části.

Součástí spolupráce může být:

– analýza současného stavu,
– návrh rolí a cílových skupin bydlení,
– posouzení nájemní politiky a ekonomiky,
– návrh přiměřeného standardu bytů a rekonstrukcí,
– výběr prioritních objektů,
– doporučení konkrétních kroků,
– prezentace a projednání závěrů,
– navazující podpora při zavádění doporučení.

Obvyklá cena: 200 000 až 400 000 Kč bez DPH

Cena závisí zejména na velikosti bytového fondu, kvalitě dostupných podkladů a rozsahu ekonomického posouzení.

Změna fungování celého fondu za jednu rekonstrukci

Cena naší práce je srovnatelná s rekonstrukcí jedné městské garsonky. Město přitom získá ekonomický a rozvojový pohled na celý bytový fond nebo jeho podstatnou část a může včas změnit rozhodnutí, jejichž důsledky by v dalších letech stály miliony až desítky milionů korun.

Největší úspora často nevznikne levnější rekonstrukcí. Vznikne tím, že město opraví správný byt, ve správném standardu, pro správnou cílovou skupinu a s předem spočítanou ekonomikou.